跨越差异的发展：在组织中建立跨文化的可行性

整体大于部分之和。在其积极意义上，这句格言描述了组织的协同潜力，将统一性和多样性结合起来，形成创新。但它也可能意味着，尽管有个人的发展，但集体的组织文化可能会使民族中心主义和不平等现象长期存在。

本课程将展示如何将跨文化交流的战术培训与战略性组织转型相结合，以实现在不可预测的全球和国内社会条件下产生可持续生存能力的目标。

课程目的
本课程结束后，你--以及与你一起工作的人--将能够。

1. 认识到让组织为不可预知的社会变革做好准备的挑战
2. 掌握理解和解释集体跨文化适应新兴社会条件的理念的概念工具。
3. 考虑各种支持集体跨文化发展的战术和战略干预的方法。
4. 4. 学习如何选择适当的评估方法，以建立可信度，诊断需求，并证明有效性。

目标群体
DAD是为那些帮助个人、组织和社会更好地认识、欣赏和使用差异作为更好的沟通、工作和共同繁荣的方式的倍增器。

这些人是（内部和外部）培训师、教育工作者、顾问、教练、研究人员、学者、促进者、人力资源工作人员、高级水平（硕士以上）学生以及在大差异领域有5年以上经验/研究的专业发展专家。请联系组织者，ic@rug.nl 或 info@iddifferences.org，咨询是否合适和符合条件。

希望与会者有足够的英语能力，能够积极参加讨论并以英语介绍自己的工作。